Heidelberg, principal proveïdor de la indústria global de la impressió, torna a Graphispag amb ànim d’escoltar clients i professionals gràfics per detectar les principals necessitats i inquietuds del mercat en el context actual i aportar solucions a mida. La multinacional alemanya proposa processos de producció eficients i fiables, inversions òptimes i accés fàcil a tots els materials necessaris. Equips, serveis i consumibles pensats per generar valor afegit al client. Entrevistem Àngel Perez Vico, director de màrqueting i e-commerce a Heidelberg, per saber les últimes novetats a la companyia i com preparen la seva presència a Graphispag.
Heidelberg ha viscut recentment nous nomenaments, tant a Espanya com a la central. Heu percebut algun canvi arran dels canvis directius?
És aviat per valorar, però Heidelberg està evolucionant de manera ràpida i ferma. Relacions de cooperació amb nous socis com Munic Re, noves línies de negoci com l’eMobility i lògicament un escenari canviant requereixen altres maneres d’entendre l’empresa i noves estratègies. En aquest context, és lògic pensar que els directius també han de canviar. En el cas del Dr. Ludwin Monz des de l’1 d’abril passat succeeix Rainer Hundsdörfer com a president del consell d’administració de Heidelberger Druckmaschinen AG. El Dr. Ludwin Monz és Doctor en Físiques i un líder reconegut a la indústria alemanya. Arriba des de Karl Zeiss i ha tingut una llarga i reeixida carrera a empreses de tecnologia. La seva trajectòria i el seu currículum ens poden donar pistes sobre les seves tendències a l’hora de dissenyar estratègies. El camí està ben definit. Ara es tracta de fer servir la fortalesa tecnològica de Heidelberg per generar nous negocis.
A nivell local, Gunnar Vogt va començar com a nou CEO de Heidelberg Spain rellevant José Luís Gutiérrez el mes de gener passat. Gunnar va iniciar la seva carrera a Heidelberg el 1999 com a enginyer i posseeix una gran experiència en mercats internacionals. Ha treballat a Xina, Corea, Indonèsia i en molts dels mercats llatinoamericans coordinant les accions dels diferents distribuïdors. El seu perfil tecnològic i els seus profunds coneixements sobre la nostra cartera de productes segur que ajudaran els nostres clients a dirigir les seves inversions cap a equips i tecnologies ajustades a les necessitats. Espanya és un mercat plural amb un ampli espectre pel que fa a tipologies d’empresa i un catàleg global com el nostre serà segur una bona eina a les seves mans.
La companyia està desenvolupant noves línies de negoci i està posant el focus en mercats com l’e-Mobility. Ens pot explicar el més destacat en aquest sentit?
La clau de l’èxit és la interacció sincronitzada entre persones, màquines, materials i processos. Per això és important treballar amb proveïdors globals. Cada cop més ens posicionem, no com un subministrador de solucions per al mercat gràfic, sinó com un soci fiable i competent en tots els aspectes relacionats amb el procés d’impressió. Per a la indústria gràfica oferim sistemes fàcils de manipular, productes fets a mida i serveis innovadors que simplifiquen el control de processos complexos, que ofereixen la màxima qualitat d’acabat i ajuden a evitar errades al llarg de tota la cadena de producció. El resultat ve resumit en el concepte Push to Stop i el seu significat no és altre que aconseguir la màxima eficiència només prement un botó. La nostra voluntat és convertir les nostres impremtes en plantes de producció gràfica intel·ligents, més enllà de les seves capacitats mecàniques.
El 2018 vam obrir el nou Centre d’Innovació (IVC) a Wiesloch-Waldorf, un centre obert per a la Innovació. Avui, Heidelberg busca accelerar la transformació digital del mercat posant el focus al concepte “indústria 4.0”. La digitalització de la indústria de les arts gràfiques avança a tota velocitat i estem impulsant activament aquest procés amb la nostra estratègia “Heidelberg goes digital”. El nostre nou Centre d’Innovació té un paper clau dins la nostra estratègia global.
En altres mercats, Heidelberg ja ha lliurat el Wallbox Energy Control número 50.000. Aquesta central de càrrega per a automòbils elèctrics ja compta amb quatre línies de producció i després de només un any del llançament ha demostrat el seu èxit. L’obertura a nous mercats parteix de la necessitat de diversificar riscos i de mantenir-se fidel a les polítiques de sostenibilitat que defensa l’empresa, no com un argument de vendes sinó com un compromís social.
La digitalització és un concepte clau a la vostra empresa. De quina manera l’esteu implementant?
La digitalització, els processos d’automatització, la robotització i el Big Data són a grans trets els pilars sobre els quals se sosté l’economia del futur. Només aquells que disposin de les eines i sàpiguen fer servir les dades amb rapidesa seran capaços de mantenir els seus negocis en funcionament.
El control espectral de principi a fi, el mesurament de color patentat i un Prinect workflow millorat gestionaran i automatitzaran els treballs repetitius, facilitaran els canvis de treball, fent-los més segurs i ràpids i aconseguiran minimitzar la maculatura. Les nostres impremtes han de saber on perden per poder guanyar-ne més. En un entorn com l’actual, amb escassetat de matèries primeres, combustibles amb preus a l’alça i una inestabilitat que comença a ser endèmica, Heidelberg mai no ha deixat de desenvolupar i millorar tecnologies de mesurament, impressió autònoma i control de dades per optimitzar els processos i caminar cap a un model d’impremta intel·ligent.
¿Qué papel juega la sostenibilidad dentro del plan estratégico de la empresa?
Com he dit abans, la sostenibilitat forma part del nostre compromís amb la societat, com a companyia i soci dels nostres clients. El nostre objectiu és anar cap a una impressió amb un impacte climàtic neutral, i ho demostrem amb projectes mediambientals com el de Sodo, un programa de reforestació a Etiòpia unit directament a la compra per part dels nostres clients d’una màquina amb certificat CO2 neutre.
Sense anar més lluny, cada cop més instal·lacions pertanyents a la companyia es construeixen o modifiquen sota les polítiques mediambientals més estrictes i ja compten amb sistemes d’estalvi energètic. El nostre objectiu a nivell global és convertir-nos en un soci on els nostres clients puguin confiar per a la seva transformació energètica i mediambiental.
Els consumidors es mostren cada cop més crítics, sobretot amb el plàstic, i la tendència ens porta cap a embalatges més sostenibles i processos de fabricació amb un menor impacte mediambiental. Per això, per a nosaltres també és important la reducció de minves, la pèrdua d’energia i l’eficiència en els processos. Un cas paradigmàtic és la nostra Speedmaster XL106, un equip que consumeix poca energia, redueix la maculatura i les deixalles, minimitza les emissions i, per si això no fos poc, segueix sent l’equip líder en productivitat.
Sens dubte, el camí no s’ha acabat i hem de continuar treballant amb l’objectiu de ser CO2 neutrals a les nostres accions. Energies renovables, autogeneració, control d’emissions, reciclatge… No ens cansarem de dir-ho, tots aquests termes haurien de ser font d’inspiració i pilars dels nostres projectes de futur, no pas simples arguments a les nostres campanyes de màrqueting.
Cos d'una Speedmaster Speedmaster XL106 In-mold Generación 2020
Ens pot avançar algunes de les novetats de maquinària que presentareu a Graphispag?
És complicat per costos i logística muntar un dels nostres equips a una fira que dura quatre dies. La nostra intenció és ser a Graphispag amb la nostra cartera de solucions perquè Heidelberg no és només màquines; Heidelberg disposa al catàleg de contractes de servei, de programes de formació, de serveis d’assistència remots, de software, d’una àmplia gamma de consumibles especialment testats pels nostres equips d’enginyers, d’equips que van des de PrePress a Post Press, passant per les nostres estrelles a Press, la Imbatible Speedmaster XL 106 i la Flexible CX 104. Volem estar a Graphispag, més per escoltar que per proposar. La nostra missió és escoltar detingudament les necessitats del mercat per ser capaços en el futur d’oferir solucions per a tots aquests requeriments que seran la llavor de les tecnologies del futur.
Teniu una agenda d’esdeveniments importants els propers mesos: el Label Day a l’abril, el Prinect user meeting al maig i la Innovation Week a l’octubre. Ens pot avançar el més destacat de cadascun?
A l’abril se celebrarà el Label day amb una secció dedicada a tecnologies Inmold i acabats per a packaging. I al maig celebrarem el Prinect User, un esdeveniment centrat en el nostre software per subscripció i molt enfocat a resultats. Durant la jornada es presentaran en profunditat tant aplicacions noves com desenvolupaments sobre eines conegudes.
A l’octubre esperem els nostres clients a la tercera Innnovation Week, una setmana plena de noves tecnologies, conferències, workshops i demostracions en directe amb la possibilitat de seguir algunes seccions via online. La pandèmia ens ha ensenyat que hem d’utilitzar la imaginació davant de les limitacions i des de Heidelberg intentem, amb aquests esdeveniments, estar més a prop dels nostres clients en qualsevol situació i davant de qualsevol contingència.
Heidelberg és una empresa assídua al saló. Què espereu trobar en una fira com Graphispag?
Graphispag és la nostra fira de referència i sempre hem pensat que el seu espai expositiu defineix el mercat gràfic espanyol. Tot evoluciona i Fira de Barcelona també ha entès que hi ha noves tendències i necessitats i per això han convertit Graphispag en un espai de trobada i intercanvi i, per descomptat, en una oportunitat per trobar-se amb clients, amics i també amb competidors.
El nostre objectiu serà precisament convertir el nostre estand en una casa amb les portes obertes de bat a bat per rebre els visitants i poder intercanviar amb ells dubtes, preguntes i solucions. Amb la incorporació aquest any d’Hispack a l’espai expositiu, molts dels nostres clients també hi assistiran com a expositors i, per tant, gaudirem aquest any d’una nova dimensió.
Cristina Benavides, col·laboradora de Graphispag
